開(kāi)工大(dà)吉 | 共商大(dà)計(jì)布新局，攜手尚品開(kāi)新篇

沉浸在濃厚節日氣氛中的河(hé)南尚品食品有(yǒu)限公司，沐浴着溫和(hé)的陽光，到處氤氲着春天的氣息。

1月18日，大(dà)年初七，上(shàng)班第一天。在公司職工活動中心會(huì)議室，座無虛席。這裏正在召開(kāi)“新年布局，戰略落地，上(shàng)下同欲，築夢21”河南鮮唱食品有限公司管理(lǐ)層戰略研討(tǎo)暨業務培訓會(huì)。公司主管級以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員全部參加了會(huì)議，公司總經理(lǐ)李根鋒、公司領導韓金娟、蘇亞磊、馬新軍、崔流、王紅旗、曹芹英等領導參加了會(huì)議。韓金娟主持會(huì)議。

副總經理(lǐ)韓金娟在主持會(huì)議時(shí)指出：2021年新的開(kāi)局，是尚品公司決戰目标的起點，更是第二個(gè)十年計(jì)劃的開(kāi)篇，戰略落地，經營突破，離不開(kāi)管理(lǐ)人(rén)員的出謀劃策，離不開(kāi)營銷鐵(tiě)軍的奮力拼搏，更離不開(kāi)生(shēng)産工匠的辛勤付出。開(kāi)疆拓土，各方精英齊聚一堂，共同獻計(jì)獻策、排兵布陣，打下屬于我們尚品的事業。為(wèi)2021年開(kāi)好頭、起好步奠定堅實的基礎。會(huì)上(shàng)，韓金娟還(hái)傳達了“河南鮮唱食品有限公司組織機構框架”和(hé)“河南鮮唱食品有限公司管理(lǐ)層人(rén)員任命通(tōng)知”的文件精神。

公司總經理(lǐ)李根鋒在會(huì)上(shàng)作(zuò)了緻辭。李總首先向與會(huì)的全體(tǐ)人(rén)員送去節日的祝福，并對過去一年來(lái)的辛勤付出表示真誠地感謝。李總回顧了公司2020年疫情防控期間(jiān)的經營形勢。李總強調：過去的一年，面對突如其來(lái)的疫情，我們的命運，隻有(yǒu)我們自己去掌握。我們不等不靠，逆勢突圍，攻克一個(gè)又一個(gè)難關，取得(de)了成效，難能可(kě)貴。2021年的牛年，既是挑戰，也是機遇，我們要無需揚鞭自奮蹄，公司上(shàng)下齊心協力，迎難而上(shàng)，要時(shí)刻保持心如靜水(shuǐ)；外面再好，不屬于我們的，隻有(yǒu)腳踏實地，一步一個(gè)腳印。堅持初心，不忘創業艱苦之心；齊心協力，奠定夢想之心；一起做(zuò)事，攜手發展之心。理(lǐ)清工作(zuò)思路，制(zhì)定工作(zuò)目标，團結一心，砥砺前行(xíng)，我們的夢想就不難實現！

營銷總經理(lǐ)王紅旗就2021年市場(chǎng)及營銷規劃進行(xíng)了宣貫。王紅旗從戰略目标、營銷文化、品牌定位、産品聚焦等方面進行(xíng)了全面系統的講解。部分與會(huì)人(rén)員對上(shàng)午的會(huì)議從不同專業、不同崗位談了感受。

下午，副總經理(lǐ)蘇亞磊以“融入浪潮，雙赢時(shí)代”為(wèi)主題，分享了自己的工作(zuò)思路和(hé)公司發展目标。财務總監張長松宣貫了2021年财務管理(lǐ)及投融資計(jì)劃。副總經理(lǐ)韓金娟以“經營為(wèi)綱，團隊至上(shàng)，激發活力”為(wèi)主題，宣貫了2021年公司人(rén)事組織和(hé)管理(lǐ)規劃。

1月19日，副總經理(lǐ)兼河(hé)南尚品商學院院長崔流熱情洋溢地用了近兩個(gè)小(xiǎo)時(shí)，為(wèi)與會(huì)者上(shàng)了一堂生(shēng)動的公司文化知識講座。崔流把文化引領、團結合作(zuò)、高(gāo)效執行(xíng)的內(nèi)涵以及老闆文化，用幽默的語言進行(xíng)了宣貫，與會(huì)者在聆聽(tīng)後，反應強烈。

公司總經理(lǐ)李根鋒分享了人(rén)生(shēng)之路和(hé)個(gè)人(rén)奮鬥創業史以及成功的經驗。李總講述了自己過去因家(jiā)庭貧窮，給幼小(xiǎo)心靈帶來(lái)的創傷；因家(jiā)庭困難少(shǎo)年時(shí)代的苦楚；因不屈服青年時(shí)代的創業；因發展走過的千辛萬苦……李總動情地講述，時(shí)時(shí)打動着每位與會(huì)者的心。在講到困難時(shí)期時(shí)，有(yǒu)人(rén)為(wèi)之難過；在講到成功創辦企業發展的巨輪而勇往直前時(shí)，迎來(lái)全場(chǎng)雷雨般的掌聲……

針對今後企業發展方向，李總強調指出：世上(shàng)的路千萬條，成功的路隻有(yǒu)一條。我們要尊重事實客觀規律，每一位管理(lǐ)人(rén)員要具有(yǒu)“精氣神”精神，一個(gè)人(rén)隻要又聰明(míng)、又實幹、又誠信，有(yǒu)責任，敢擔當，這就是成功。責任大(dà)于能力，我們的個(gè)人(rén)目标要站(zhàn)在部門(mén)目标上(shàng)，要擺正組織與社會(huì)的關系，社會(huì)與個(gè)人(rén)的關系。我們作(zuò)為(wèi)食品行(xíng)業，企業的發展、各項工作(zuò)一定要符合駐馬店(diàn)市委、市政府的要求；要符合省委、省政府的要求；更要符合黨和(hé)國家(jiā)政策要求。因此，我們要用實際行(xíng)動，惠及廣大(dà)消費者，感恩黨的領導，感恩黨和(hé)國家(jiā)的政策。

1月19日下午，王紅旗就市場(chǎng)營銷策略進行(xíng)了主講。他用嚴謹的語句，通(tōng)俗的講解，客觀分析了市場(chǎng)形勢，明(míng)确了2021年營銷工作(zuò)任務。從五大(dà)核心政策、四個(gè)自信、三大(dà)策略等方面毫無保留地把自己壓箱底經驗進行(xíng)了深入淺出地傳授，王紅旗的授課得(de)到大(dà)家(jiā)的充分肯定和(hé)好評，多(duō)次赢得(de)陣陣掌聲。

副總經理(lǐ)崔流、蘇亞磊作(zuò)了總結講話(huà)。崔流副總經理(lǐ)在總結講話(huà)時(shí)強調：從這兩天會(huì)議和(hé)培訓中不難看出：營銷優先，有(yǒu)着“拓荒牛精神”；生(shēng)産重任，有(yǒu)着“老黃牛精神”；組織保障，有(yǒu)着“孺子牛精神”。在公司發展時(shí)期，我們公司有(yǒu)了這三種“牛”精神，加之用企業文化教育人(rén)、感悟人(rén)、凝聚人(rén)，公司遠大(dà)的目标就不難實現！